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督办“回头看” 奋力战旺季

近日,针对经营销售中客户经理销售目标任务、薪酬考核不严格、主要负责人工作思路不清、作风不扎实等现象,襄阳分公司总经理陈建国带领督办考核小组成员对所属7家经营单位进行督办“回头看”。

此次督办“回头看”是结合9·29和10·22两次专题会议强调的主业销售和薪酬分配考核等重点工作,再次对各经营单位的班子带头作用、薪酬考核、销售任务分解、考核兑现等落实情况进行查看,对执行力度较差的单位班子成员进行了严肃认真的督办约谈。枣阳分公司负责人表态,如果十月份完成不了进度考核任务将辞职。陈建国总经理要求各单位要正视目前的形势,抓销售旺季,不仅要完成今年的目标任务,还要为明年打好基础,以“考核、落实,落实、考核”为着重点,放弃双休日,奋战旺季市场。

通过“回头看”,要彻底转变当前在面对市场形势下呈现的观念不适应、市场不适应、理念不适应、经营不适应、管理不适应、能力本领不适应的状况,提振精神,统一思想,将销售工作作为当前工作的重中之重,排除一切干扰,抓好销售,树立“坐不住、等不起、慢不得”的思想和紧迫感,以“时不待我”的拼搏精神,努力完成旺季市场销售任务,为明年的销售工作打好基础。

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